Fornecedores de equipamentos para oficina:
A.L.F
FerramentasAv. Nilo Peçanha, 1.050 - CentroNova Iguaçú – RJCep: 26215-512Tel.
(21) 2667-1216Nextel: (21) 7826-8466 – ID: 48*2663Vendas pela internet:
http://www.alfferramentas.com.br/
Conecta
AutopeçasR Cel Mozar Godin, 1150 São GerardoFortaleza - CETel: (85) 3214-5104
Dicape
Distribuidora Catarinense de Peças LtdaR Florianópolis, 685 GuanabaraJoinville
- SCTel: (47) 3029-6300Fax: (47) 3029-6312
Gurgel
Ferramentas AutomotivasAv. Alagoas, 1193 – Vila AparecidaFranca – SPCEP:
14401-402Vendas pela internet: http://www.lojadomecanico.com.br/
Real
Distribuidora e Comercial de Auto PeçasAv Consolação, 751 Qd 31 Lj 18 Cidade
JardimGoiânia - GOTel: (62) 3295-3999
Real
Máquinas e FerramentasReal Birigui Comércio de Máquinas e FerramentasRua Barão
do Rio Branco, 1532 - CentroBirigui – SPCEP. 16200-001Tel: (18) 3649
7878E-mail: contato@royalmaquinas.com.brV endas pela internet: http://www.royalmaquinas.com.br
Matéria
Prima/Mercadoria
A
gestão de estoques no varejo é a procura do constante equilíbrio entre a oferta
e a demanda. Este equilíbrio deve ser sistematicamente aferido através de,
entre outros, os seguintes três importantes indicadores de desempenho:
Giro
dos estoques: o giro dos estoques é um indicador do número de vezes em que o
capital investido em estoques é recuperado através das vendas. Usualmente é
medido em base anual e tem a característica de representar o que aconteceu no
passado.
Obs.:
Quanto maior for a freqüência de entregas dos fornecedores, logicamente em
menores lotes, maior será o índice de giro dos estoques, também chamado de índice
de rotação de estoques. Cobertura dos estoques: o índice de cobertura dos
estoques é a indicação do período de tempo que o estoque, em determinado
momento, consegue cobrir as vendas futuras, sem que haja suprimento. Nível de
serviço ao cliente: o indicador de nível de serviço ao cliente para o ambiente
do varejo de pronta entrega, isto é, aquele segmento de negócio em que o
cliente quer receber a mercadoria, ou serviço, imediatamente após a escolha;
demonstra o número de oportunidades de venda que podem ter sido perdidas, pelo
fato de não existir a mercadoria em estoque ou não se poder executar o serviço
com prontidão.
Portanto,
o estoque dos produtos deve ser mínimo, visando gerar o menor impacto na
alocação de capital de giro. O estoque mínimo deve ser calculado levando-se em
conta o número de dias entre o pedido de compra e a entrega dos produtos na
sede da empresa
Os
veículos mais indicados para adaptação são do tipo minivan, utilitário, Kombi,
caminhonete, caminhões e ônibus.
As
unidades móveis são projetadas para o comércio de alimentos, itens de consumo e
serviços como chaveiro, amolador de tesouras, facas e alicates.
Fornecedores
Antes
de escolher o(s) fornecedor(es) é necessário verificar se o(s) fornecedor(es)
em questão cumprem os prazos de entrega, se o material que utilizam é de
qualidade, se os preços praticados são competitivos (considerando-se o público
alvo e concorrência instalada). Os prazos de entrega praticados pelos
fornecedores de peças variam de 5 à 7 dias úteis.
Fornecedores
de peças para adaptação de veículos:
Castelo
TrailerVia das Paineiras, 3306Bairro Pinhal, Ligação Jundiaí/ItuCabreúva -
SPCep.: 13.315-000 -Tel: (11) 4529-5444, 4529-5477 e 4409-2900Site:
http://www.castelotrailer.com.br/
Itu
Trailers LtdaAv. 9 de Julho, 145CEP 13313-310 - Itu/SP - BrasilTrevo Rodovia
Marechal Rondon com Rodovia do AçúcarNextel ID: 55*30*13277Telefone: (11)
4023-2314Site: http://www.itutrailer.com.br/
Organização
do Processo Produtivo
1-
Visita ao cliente / Visita do cliente 2- Verificação do laudo do Detran 3-
Orçamento 4- Aprovação do cliente 5- Abertura de Ordem de Serviço 6- Compra de
peças 7- Adaptação do veículo 8- Entrega do Carro
Visita
ao cliente / Visita do cliente O profissional responsável pela elaboração dos
orçamentos vai até o cliente ou o cliente vai à oficina. O profissional da
oficina ouve as solicitações do cliente. As opções de modificação são
apresentadas ao cliente. Segundo empreendedores do ramo, a maioria dos clientes
chega com uma idéia formada do que deseja, algumas vezes a solução se apresenta
muito cara, então é preciso trabalhar o conceito junto com o cliente para
oferecer a melhor relação custo benefício.
OrçamentoDe
posse das informações sobre as adaptações necessárias faz-se o levantamento de
custo da adaptação e elabora-se o orçamento.
Aprovação
do clienteO cliente aprova o orçamento e faz o pagamento de parte do serviço.
Abertura
de Ordem de ServiçoApós a aprovação do cliente abre-se uma ordem de serviço.
Compra
de peças e acessóriosAs peças e acessórios necessários são comprados para
adaptar o veículo à necessidade do cliente.
Adaptação
do veículoAs modificações necessárias são feitas no veículo.
TestesNessa
etapa são feitos os testes para verificar a eficácia das modificações.
Entrega
do carroO veículo é entregue para o cliente e recebe-se o restante do
pagamento. Depois de adaptado, o veículo tem que passar por vistoria por
entidade credenciada pelo INMETRO- Instituto Nacional de Metrologia, Normalização
para receber o Certificado de Segurança Veicular - CSV e só assim é autorizado
a circular.
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