sexta-feira, 5 de junho de 2015

Como montar uma agência de marketing cultural - PARTE 6

19. Entidades em Geral






ABERJ - Associação Brasileira de Comunicação Empresarial Avenida Angélica, 1757 - 12º andar - Higienópolis - 01227-200 - São Paulo - SP.
Tel/fax: (11) 3662-3990 http://www.aberje.com.br/

Fundação Biblioteca Nacional (FBN) – instituição vinculada ao Ministério da Cultura; com sede principal no Rio de Janeiro, existe desde 1937 para atender à sociedade, oferecendo serviços públicos e gratuitos de livre acesso à leitura, à informação e aos registros de expressão cultural e intelectual; dentro do PRONAC, possui técnicos e pareceristas responsáveis pela análise de propostas da área de Humanidades, durante a fase de análise técnica.
Website: www.bn.br/

Fundação Casa de Rui Barbosa - instituição vinculada ao Ministério da Cultura, que tem como objetivo promover a preservação e a pesquisa da memória e da produção literária e humanística, bem como congregar iniciativas de reflexão e debate acerca da cultura brasileira; dentro do PRONAC, possui técnicos e pareceristas responsáveis pela análise de propostas que tem como objeto alguns tipos de seminários ou palestras.
Website: www.casaruibarbosa.gov.br/

Fundação Cultural Palmares (FCP) - instituição vinculada ao Ministério da Cultura, que tem como objetivo promover a preservação dos valores culturais, sociais e econômicos decorrentes da influência negra na formação da sociedade brasileira; dentro do PRONAC, possui técnicos e pareceristas responsáveis pela análise de propostas do segmento de Cultura Afro-Brasileira, durante a fase de análise técnica.
Website: www.palmares.gov.br/

Fundação Nacional de Artes (Funarte) – instituição vinculada ao Ministério da Cultura, que tem como objetivo incentivar e amparar, em todo o território brasileiro e no exterior, a prática, o desenvolvimento e a difusão das atividades artísticas e culturais nas áreas de Artes Cênicas (Teatro, Dança e Circo), Artes Visuais e Música; mantém escritórios no Rio de Janeiro, em São Paulo, Brasília e Belo Horizonte, onde desenvolve projetos próprios ou em parceria com governos estaduais ou municipais e outras instituições; dentro do PRONAC, possui técnicos e pareceristas responsáveis pela análise de propostas das áreas de Artes Cênicas, Artes Visuais e Música, durante a fase de análise técnica.
Website: www.funarte.gov.br/

Ministério da Cultura
http://www.cultura.gov.br

Secretaria de Incentivo e Fomento à Cultura (Sefic)-http://www.cultura.gov.br/site/sobre/secretarias/secretaria-de-incentivo-e-fomento

Secretaria do Audiovisual (SAV) http://www.cultura.gov.br/site/sobre/secretarias/secretaria-do-audiovisual

Secretaria de Programas e Projetos Culturais (SPPC)http://www.cultura.gov.br/site/sobre/secretarias/secretaria-de-programas-e - projetos-culturais

Secretaria da Identidade e da Diversidade Cultural (SID) http://www.cultura.gov.br/site/sobre/secretarias/secretaria-da-identidade-e-da-d iversidade-cultural

Secretaria de Incentivo e Fomento à Cultura http://www.cultura.gov.br/site/sobre/secretarias/secretaria-de-incentivo-e-fomen to-a-


20. Dicas de Negócio







Abaixo relacionamos algumas dicas para os agentes de marketing cultural, extraídas do artigo “50 Dicas de Marketing Cultural”, escrito por Fernando Portella, Presidente do Instituto Cultural Cidade Viva:

-  Não se pode apresentar um projeto para uma empresa (possível patrocinadora) sem conhecê-la antecipadamente. É preciso saber o que ela faz, o que produz e o que já patrocinou.

-  A apresentação visual do seu projeto é fundamental, assim como a objetividade da sua proposta. Não escreva uma tese. Deixe os textos longos para um segundo momento. Não faça poesia. Não procure mostrar erudição. Ao apresentar uma proposta de um espetáculo teatral, leve sempre o texto da peça numa pasta à parte e saiba perceber o momento propício de apresentá-lo.

-  Não confie muito num patrocinador que estiver interessado apenas em projetos enquadrados nas leis de incentivo e que não deseja nem conhecer o conteúdo do seu projeto. Pode estar certo que mais adiante o seu prejuízo será grande.

-  O caminho consciente para a viabilização de um projeto não é aquele que vai da emoção para o público, do público para mídia e da mídia para o mercado. Este sentido torna seu projeto vazio de conteúdo e identidade. O caminho da arte é duro – parte da emoção, da visão, para o planejamento e depois para o mercado, de forma a despertar a mídia e o público.

-  Todo projeto se viabiliza através de uma Rede de Parcerias. Forme a sua.


21. Características


A grande maioria dos empreendedores culturais no País começa a trabalhar nessa área por gostar de arte, de marketing e por prazer. Costumam se utilizar de conhecimentos, contatos pessoais para viabilizar seus projetos. Em relação às características específicas, o profissional de marketing cultural precisa conhecer bem o projeto, os proponentes, artistas, a obra em pauta, as etapas de produção, a mídia necessária e possuir relacionamentos com empresários. Deve estar sempre atualizado com as oportunidades de negócios do mercado. Precisa ler revistas empresariais que falam das questões internas e os produtos de potenciais patrocinadores. Deve conhecer os prazos para apresentação de projetos nas empresas e muito mais. Não é uma pessoa fria, muito pelo contrário: deve ter sensibilidade total – da poesia à lógica de venda.

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