19. Entidades em Geral
ABERJ
- Associação Brasileira de Comunicação Empresarial Avenida Angélica, 1757 - 12º
andar - Higienópolis - 01227-200 - São Paulo - SP.
Tel/fax:
(11) 3662-3990 http://www.aberje.com.br/
Fundação
Biblioteca Nacional (FBN) – instituição vinculada ao Ministério da Cultura; com
sede principal no Rio de Janeiro, existe desde 1937 para atender à sociedade,
oferecendo serviços públicos e gratuitos de livre acesso à leitura, à
informação e aos registros de expressão cultural e intelectual; dentro do
PRONAC, possui técnicos e pareceristas responsáveis pela análise de propostas
da área de Humanidades, durante a fase de análise técnica.
Website:
www.bn.br/
Fundação
Casa de Rui Barbosa - instituição vinculada ao Ministério da Cultura, que tem
como objetivo promover a preservação e a pesquisa da memória e da produção
literária e humanística, bem como congregar iniciativas de reflexão e debate
acerca da cultura brasileira; dentro do PRONAC, possui técnicos e pareceristas
responsáveis pela análise de propostas que tem como objeto alguns tipos de
seminários ou palestras.
Website: www.casaruibarbosa.gov.br/
Fundação
Cultural Palmares (FCP) - instituição vinculada ao Ministério da Cultura, que
tem como objetivo promover a preservação dos valores culturais, sociais e
econômicos decorrentes da influência negra na formação da sociedade brasileira;
dentro do PRONAC, possui técnicos e pareceristas responsáveis pela análise de
propostas do segmento de Cultura Afro-Brasileira, durante a fase de análise
técnica.
Website: www.palmares.gov.br/
Fundação
Nacional de Artes (Funarte) – instituição vinculada ao Ministério da Cultura,
que tem como objetivo incentivar e amparar, em todo o território brasileiro e
no exterior, a prática, o desenvolvimento e a difusão das atividades artísticas
e culturais nas áreas de Artes Cênicas (Teatro, Dança e Circo), Artes Visuais e
Música; mantém escritórios no Rio de Janeiro, em São Paulo, Brasília e Belo
Horizonte, onde desenvolve projetos próprios ou em parceria com governos
estaduais ou municipais e outras instituições; dentro do PRONAC, possui
técnicos e pareceristas responsáveis pela análise de propostas das áreas de
Artes Cênicas, Artes Visuais e Música, durante a fase de análise técnica.
Website: www.funarte.gov.br/
Ministério
da Cultura
http://www.cultura.gov.br
Secretaria
de Incentivo e Fomento à Cultura
(Sefic)-http://www.cultura.gov.br/site/sobre/secretarias/secretaria-de-incentivo-e-fomento
Secretaria
do Audiovisual (SAV)
http://www.cultura.gov.br/site/sobre/secretarias/secretaria-do-audiovisual
Secretaria
de Programas e Projetos Culturais
(SPPC)http://www.cultura.gov.br/site/sobre/secretarias/secretaria-de-programas-e
- projetos-culturais
Secretaria
da Identidade e da Diversidade Cultural (SID)
http://www.cultura.gov.br/site/sobre/secretarias/secretaria-da-identidade-e-da-d
iversidade-cultural
Secretaria
de Incentivo e Fomento à Cultura
http://www.cultura.gov.br/site/sobre/secretarias/secretaria-de-incentivo-e-fomen
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20. Dicas de Negócio
Abaixo
relacionamos algumas dicas para os agentes de marketing cultural, extraídas do
artigo “50 Dicas de Marketing Cultural”, escrito por Fernando Portella,
Presidente do Instituto Cultural Cidade Viva:
- Não se pode apresentar um projeto para uma
empresa (possível patrocinadora) sem conhecê-la antecipadamente. É preciso
saber o que ela faz, o que produz e o que já patrocinou.
- A apresentação visual do seu projeto é
fundamental, assim como a objetividade da sua proposta. Não escreva uma tese.
Deixe os textos longos para um segundo momento. Não faça poesia. Não procure
mostrar erudição. Ao apresentar uma proposta de um espetáculo teatral, leve
sempre o texto da peça numa pasta à parte e saiba perceber o momento propício
de apresentá-lo.
- Não confie muito num patrocinador que estiver
interessado apenas em projetos enquadrados nas leis de incentivo e que não
deseja nem conhecer o conteúdo do seu projeto. Pode estar certo que mais
adiante o seu prejuízo será grande.
- O caminho consciente para a viabilização de um
projeto não é aquele que vai da emoção para o público, do público para mídia e
da mídia para o mercado. Este sentido torna seu projeto vazio de conteúdo e
identidade. O caminho da arte é duro – parte da emoção, da visão, para o
planejamento e depois para o mercado, de forma a despertar a mídia e o público.
- Todo projeto se viabiliza através de uma Rede
de Parcerias. Forme a sua.
21.
Características
A
grande maioria dos empreendedores culturais no País começa a trabalhar nessa
área por gostar de arte, de marketing e por prazer. Costumam se utilizar de
conhecimentos, contatos pessoais para viabilizar seus projetos. Em relação às
características específicas, o profissional de marketing cultural precisa
conhecer bem o projeto, os proponentes, artistas, a obra em pauta, as etapas de
produção, a mídia necessária e possuir relacionamentos com empresários. Deve
estar sempre atualizado com as oportunidades de negócios do mercado. Precisa
ler revistas empresariais que falam das questões internas e os produtos de
potenciais patrocinadores. Deve conhecer os prazos para apresentação de
projetos nas empresas e muito mais. Não é uma pessoa fria, muito pelo contrário:
deve ter sensibilidade total – da poesia à lógica de venda.
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