Equipamentos
Os
equipamentos necessários também variam com o tamanho da produção desejada. Os
principais equipamentos utilizados no processo produtivo são:
•
Tanque de banho desengraxante; • Tanque de banho cobre alcalino; • Tanque de
banho cobre ácido;• Tanque de banho níquel;• Tanque de banho pré-prata;• Tanque
de banho prata;• Tanque de banho água corrente;• Bancadas de madeira;•
Retificadores;• Máquinas Politrizes;• Prateleira;• Balcão;• Ferramentas em
geral.
No
caso de uma empresa pequena, deve-se levar em consideração a necessidade de
todos os equipamentos acima especificados e o tipo, pois existem dos mais
sofisticados aos mais simples. Antes de comprar os equipamentos, pense no tipo
de produção que pretende estruturar e qual será o tipo de processo para não
gastar mais do que o necessário ou ficar com ociosidade em excesso. Essa
definição é decisiva para a empresa Alquimia Moderna (2009), ao comentar que
uma empresa de cromagem “não se começa muito pequena e vai crescendo, pois
envolve volume de serviço para ser lucrativa! Não se iluda: se não for iniciada
uma cromação em condições ideais, haverá grandes problemas!”. Existe a
necessidade de outros equipamentos não destinados à atividade produtiva, mas
que devem estar presente em qualquer das estruturas, pequenas ou medias, que
são os computadores, impressoras, telefones, ventiladores, arcondicionado,
móveis e utensílios de escritório, dentre outros.
Matéria
Prima/Mercadoria
A
gestão de estoques no varejo é a procura do constante equilíbrio entre a oferta
e a demanda. Este equilíbrio deve ser sistematicamente aferido através de,
entre outros, os seguintes três importantes indicadores de desempenho:
Giro
dos estoques: o giro dos estoques é um indicador do número de vezes em que o
capital investido em estoques é recuperado através das vendas. Usualmente é
medido em base anual e tem a característica de representar o que aconteceu no
passado.
Obs.:
Quanto maior for a freqüência de entregas dos fornecedores, logicamente em
menores lotes, maior será o índice de giro dos estoques, também chamado de
índice de rotação de estoques. Cobertura dos estoques: o índice de cobertura
dos estoques é a indicação do período de tempo que o estoque, em determinado
momento, consegue cobrir as vendas futuras, sem que haja suprimento. Nível de
serviço ao cliente: o indicador de nível de serviço ao cliente para o ambiente
do varejo de pronta entrega, isto é, aquele segmento de negócio em que o
cliente quer receber a mercadoria, ou serviço, imediatamente após a escolha;
demonstra o número de oportunidades de venda que podem ter sido perdidas, pelo
fato de não existir a mercadoria em estoque ou não se poder executar o serviço
com prontidão.
Portanto,
o estoque dos produtos deve ser mínimo, visando gerar o menor impacto na
alocação de capital de giro. O estoque mínimo deve ser calculado levando-se em
conta o número de dias entre o pedido de compra e a entrega dos produtos na
sede da empresa
Os
insumos diretos consumidos durante o processo de cromagem são produtos
químicos, água e energia elétrica (representa cerca de 5% dos insumos diretos).
A qualidade do produto final depende da qualidade dos insumos utilizados e de
seu manuseamento. Os principais produtos químicos consumidos são cianetos,
sodas, sulfatos, níquel, prata, cloretos e ácidos. É interessante que o
empresário considere uma localização próxima de seus fornecedores para otimizar
custos e prazos. Em sua maioria, os fabricantes de tais insumos encontram-se
próximos a grandes centros industriais, e potenciais compradores. Como há uma
grande variedade da composição química dos banhos galvânicos fica complicado
estimar ou prever uma definição de estoque inicial de insumos básicos. Essa
definição só poderá ser realizada após uma detalhada descrição da planta
industrial e dos equipamentos e produção esperada. Outros insumos são
necessários como materiais para embalagens, luvas e máscaras descartáveis,
água, materiais de limpeza, energia, gás, sacos laminados, outros ingredientes
e materiais para o processo produtivo.
Organização
do Processo Produtivo
O
processo produtivo para esse segmento é relativamente longo e segue o seguinte
padrão:
•
decapagem do cromo velho (se houver) • decapagem do níquel (se houver) •
decapagem do cobre (se houver)• polimento• decapagem do ferro• lavagem•
desengraxe químico• lavagem• desengraxe eletrolítico• lavagem• ativação•
lavagem• co bre alcalino• lavagem• ativação• lavagem• cobre ácido• lavagem•
ativação• lavagem• níquel• lavagem • ativação • lavagem • cromo • lavagem (está
um pouco confuso. Organize melhor essa estrutura).Independente do tamanho da
fábrica, todas essas etapas devem ser cumpridas. A variação dependerá do
tamanho da produção e automação necessária e desejada para um produto de melhor
qualidade. Cada etapa mencionada deve ser entendida e pensada antes de iniciar
a produção. Não será mérito desse trabalho descrever sucintamente todas as
atividades para a realização da cromagem de materiais, mas apenas o de informar
e direcionar as ações do futuro empresário.
Automação
O
tipo de automação exigida para um empreendimento simples, onde o proprietário é
o único envolvido no processo, é mínimo. É interessante que o empresário possua
um sistema simples de controle de caixa e um banco de dados de seus clientes. Porém,
quando tratamos de uma empresa de maior porte, onde haverá um número maior de
funcionários e clientes, se faz necessário um processo mais sofisticado para
prover um melhor atendimento e mais controle dos processos de produção,
evitando-se, assim, perdas durante essa atividade. Visto isso, a presença de
equipamentos mais sofisticados e robustos são itens obrigatórios. Tal como
apresentado na seção anterior, existem uma série de equipamentos exigidos e
necessários para se estruturar um processo automatizado para a cromagem de
produtos e peças diversas em larga escala. Cabe nesse momento, mais uma vez,
repetir que essa necessidade de automação está relacionada diretamente com o
porte do empreendimento a ser montado.Também é imprescindível a presença de computador,
móveis e utensílios diversos. Internet também é uma excelente ferramenta que
pode gerar vários benefícios como permanente atualização no setor,
possibilidade de agendamento de clientes quando for o caso, facilidade de busca
de alternativas de fornecedor e mesmo de efetivação de encomendas e – até
mesmo, eventualmente – se constituir em entretenimento para clientes em espera.
Entretanto, o maior benefício a ser usufruído por esta tecnologia é a
facilidade de registro de receitas e despesas, permitindo ao
gerente/proprietário uma visão permanentemente atualizada de seu negócio, de
seus compromissos futuros, de dívidas a receber, de agendamento de pagamentos,
enfim, de capacidade de acompanhamento e previsão de seus negócios. O mercado
dispõe de diversos sistemas em diversos níveis de sofisticação para
gerenciamento de estabelecimentos como este e similares. Esses softwares
possibilitam o controle do agendamento de clientes, cadastro e histórico de
serviços prestados a cada cliente, serviço de mala direta para clientes e
potenciais clientes, controle de estoque de produtos, cadastro de equipamentos,
gerenciamento de serviços dos empregados, controle de comissionamento, controle
de contas a pagar e a receber, fornecedores, folha de pagamento, fluxo de caixa,
fechamento de caixa, etc. Portanto, a automação a ser exigida irá depender
diretamente do tamanho do empreendimento a ser montado.
Investimento
Os
investimentos necessários, em média, para uma fábrica de pequeno porte estão
descritos abaixo.
DESCRIÇÃO
QUANTIDADE PREÇO UNITÁRIO VALOR TOTALTanque de banho desengraxante 2
R$15,400.00 R$ 30,800.00 Tanque de banho cobre alcalino 2 R$17,250.00 R$
34,500.00 Tanque de banho cobre ácido 2 R$12,000.00 R$ 24,000.00 Tanque de
banho níquel 2 R$19,750.00 R$ 39,500.00 Tanque de banho pré- prata 2
R$22,300.00 R$ 44,600.00 Tanque de banho prata 2 R$17,600.00 R$ 35,200.00
Tanque de banho água corrente 2 R$16,000.00 R$ 32,000.00 Bancadas de madeira 3
R$1,800.00 R$ 5,400.00 Retificadores 2 R$2,500.00 R$ 5,000.00 Máquinas
Politrizes 2 R$5,000.00 R$ 10,000.00 Prateleira 2 R$1,000.00 R$ 2,000.00 Balcão
4 R$900.00 R$ 3,600.00 Ferramentas em geral 2 R$1,500.00 R$ 3,000.00 TOTAL
GERAL R$ 269,600.00
Por
possuir uma diversidade de preço muito elevada não foi quantificado o preço da
construção civil, sendo esta uma necessidade a ser pensada de acordo com a
localidade aonde será estruturada a fábrica.
Capital
de Giro
Capital
de giro é o montante de recursos financeiros que a empresa precisa manter para
garantir fluidez dos ciclos de caixa. O capital de giro funciona com uma
quantia imobilizada no caixa (inclusive banco) da empresa para suportar as
oscilações de caixa.
O
capital de giro é regulado pelos prazos praticados pela empresa, são eles:
prazos médios recebidos de fornecedores (PMF); prazos médios de estocagem (PME)
e prazos médios concedidos a clientes (PMCC).
Quanto
maior o prazo concedido aos clientes e quanto maior o prazo de estocagem, maior
será sua necessidade de capital de giro. Portanto, manter estoques mínimos
regulados e saber o limite de prazo a conceder ao cliente pode melhorar muito a
necessidade de imobilização de dinheiro em caixa.
Se o
prazo médio recebido dos fornecedores de matéria-prima, mão-de-obra, aluguel,
impostos e outros forem maiores que os prazos médios de estocagem somada ao
prazo médio concedido ao cliente para pagamento dos produtos, a necessidade de
capital de giro será positiva, ou seja, é necessária a manutenção de dinheiro
disponível para suportar as oscilações de caixa. Neste caso um aumento de vendas
implica também em um aumento de encaixe em capital de giro. Para tanto, o lucro
apurado da empresa deve ser ao menos parcialmente reservado para complementar
esta necessidade do caixa.
Se
ocorrer o contrário, ou seja, os prazos recebidos dos fornecedores forem
maiores que os prazos médios de estocagem e os prazos concedidos aos clientes
para pagamento, a necessidade de capital de giro é negativa. Neste caso,
deve-se atentar para quanto do dinheiro disponível em caixa é necessário para
honrar compromissos de pagamentos futuros (fornecedores, impostos). Portanto,
retiradas e imobilizações excessivas poderão fazer com que a empresa venha a
ter problemas com seus pagamentos futuros.
Um
fluxo de caixa, com previsão de saldos futuros de caixa deve ser implantado na
empresa para a gestão competente da necessidade de capital de giro. Só assim as
variações nas vendas e nos prazos praticados no mercado poderão ser geridas com
precisão.
A
previsão de necessidade de capital de giro para a produção de peças cromadas ou
cromagem e recuperação depende da sofisticação, do tamanho da produção e do
tipo de processo. Assim, se for pequeno porte, o ideal é realizar as compras de
acordo com a demanda e manter um capital de um mês para o pagamento de
aluguéis, tributos, salários etc. Do contrário, é bom ter um estoque com
capacidade um pouco maior para poder se segurar no mercado. Um bom número, que
pode ser mais bem definido pela elaboração de um projeto mais detalhado, é
reservar em torno de 15% do montante investido na instalação do empreendimento
para garantir o equilíbrio de contas do negócio. Para uma estrutura de grande
porte, com investimento da ordem de R$ 269.000,00 serão necessários, em termos
de capital de giro, um valor total de R$ 40.000,00, perfazendo um total geral
de investimentos de R$ 309.000,00.
Custos
São
todos os gastos realizados na produção e que serão incorporados posteriormente
no preço dos produtos ou serviços prestados, como: aluguel, água, luz,
salários, honorários profissionais, despesas de vendas, matéria- prima e
insumos consumidos no processo de produção.O cuidado na administração e redução
de todos os custos envolvidos na compra, produção e venda de produtos ou
serviços que compõem o negócio, indica que o empreendedor poderá ter sucesso ou
insucesso, na medida em que encarar como ponto fundamental a redução de
desperdícios, a compra pelo melhor preço e o controle de todas as despesas
internas. Quanto menores os custos, maior a chance de ganhar no resultado final
do negócio.É importante notar que, quanto menores forem os custos, menor também
será a necessidade de disponibilidade de capital de giro, liberando recursos
para novos investimentos produtivos ou aumentando a lucratividade do
empreendimento.Os custos típicos deste tipo de empreendimento devem ser
estimados considerando pelo menos os itens abaixo, quando houver:
DESCRIÇÂO
PEQUENO PORTE (valores mensais)
Salários,
comissões e encargos; R$ 5.100,00 Tributos, impostos, contribuições e taxas; R$
1.200,00 Aluguel, taxa de condomínio, segurança; R$ 2.200,00 Água, Luz,
Telefone e acesso a internet; R$ 2.350,00 Limpeza, higiene, manutenção; R$
500,00 Assessoria contábil; R$ 1.800,00 Propaganda e Publicidade da empresa; R$
1.800,00 Aquisição de matéria-prima e insumos; R$ 7.000,00 Juros e amortização
de financiamentos. R$ 1.200,00 TOTAL R$ 23.150,00
Obs.:
Valores anuais de referência para uma empresa de cromagem de pequeno
porte.Estima-se que o custo represente aproximadamente 80% da receita total
estimada, nesse perfil de R$ 347.000,00 anuais, sendo os custos estimados em R$
278.000,00.
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